Проект

ООО "Азов-Тэк" (1С:Управление производственным предприятием)

Заказчики: Азов-Тэк

Азов; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: Гэндальф (Gendalf)
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2010/05 — 2010/09
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10611
системы - 725
вендоры - 302

Компания ООО "Азов-Тэк" является единственный на юге производителем легкосплавных автомобильных дисков. Компания постоянно усиливает присутствие своей марки в крупных городах страны. Предприятие выпускает алюминиевые диски для автомобилей, начало свою деятельность сравнительно недавно – около четырех лет назад. На предприятии работает 150 человек и используются новейшие технологии. Ежегодно предприятие выпускает продукцию на 400 млн руб. эти объемы сравнимы с объемами производства ряда крупных промышленных предприятий города. С ростом производства компании стала требоваться автоматизированная система позволяющая автоматизировать не только бухгалтерский учет, но и производство.

При выборе программного продукта руководство компании выбирала продукт обладающий следующим требованиям:

  • сроки внедрения;
  • наличие специалистов в регионе по обслуживанию программного продукта;
  • стоимость основной поставки и лицензий;
  • возможность переноса данных из ранее используемого программного обеспечения.

Всем этим требованиям обладал программный продукт "1С:Управление производственным предприятием 8".

В ходе внедрения были выполнены следующие работы:

  • Приобретение комплекта для клиента
  • Установка продукта у клиента
  • Изучение продукта клиентом
  • Консультации клиента по возникающим в ходе изучения продукта вопросам
  • Предконтрактные работы (переговоры, экспресс-обследование, коммерческое предложение)
  • Первичные работы по контракту (соглашение о намерениях, Разработка Устава проекта, Подписание договора)
  • Обследование и составление ТЗ
  • Консалтинговые услуги
  • Начальное обучение пользователей и проектной команды заказчика
  • Кодирование
  • Ввод начальных данных, перенос данных из заменяемых систем
  • Обучение пользователей
  • Ввод в опытную эксплуатацию
  • Эксплуатационное тестирование
  • Передача в промышленную эксплуатацию

Автоматизированные отделы:

  • Бухгалтерия;
  • Планово-экономический отдел;
  • Отдел по работе с персоналом;
  • Отделы реализации и закупок;
  • Производственный участок;
  • Отдел складирования и хранения материальных ценностей.

Задачи, которые были автоматизированы с помощью ПП "1С:Управление производственным предприятияем 8":

  • Бухгалтерский учет;
  • Налоговый учет;
  • Расчет заработной платы;
  • управление персоналом;
  • управление данными об изделиях состав изделия и технология производства;
  • управление закупками;
  • управление производством;
  • планирование закупок;
  • управление складом.

По мнению руководства, компания "Азов-Тэк" с внедрением ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" перешла на совершенно новый уровень в ведении учета, анализе полученной информации и планировании, как производственных, так и финансовых ресурсов.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2 т

Но в ближайших планах стоят задачи по автоматизации планирования производства и бюджетирования.

В данный момент работы завершены, но продолжаются консультации по вопросам возникающим в ходе эксплуатации программного продукта.