Маритекс, Йошкар-Олинская чулочная фабрика (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

2022: Внедрение программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в ООО «Йошкар-Олинская чулочная фабрика «Маритекс»

О заказчике

ООО «Йошкар-Олинская чулочная фабрика «Маритекс» находится в Республике Марий Эл, г. Йошкар-Ола. Численность персонала ~ 50 человек. Основной вид деятельности: производство вязанных и трикотажных изделий одежды, оптовая и розничная торговля. Основная продукция: традиционные носки мужского, женского и детского ассортимента из хлопчатобумажной, полушерстяной, вискозной, льняной и полиамидной пряжи в различных сочетаниях.

Функции

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Взаиморасчеты с покупателями
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Завершение периода
• Налоговый учет
• Нематериальные активы
• Оптовая торговля
• Основные средства
• Оформление заказов покупателей
• Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Планирование продаж
• Подключение торгового оборудования
• Производственные операции
• Расчет дивидендов
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчет фактической себестоимости
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Розничная торговля
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление отношениями с клиентами (CRM)
• Управление отношениями с поставщиками
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет прихода ТМЦ
• Учет собственного транспорта
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Формирование графика поступления оплат
• Ценообразование, прайс-листы

Сопровождение

• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой «1С»
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами «1С»
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам «Задать вопрос на линию консультаций 1С», «Задать вопрос аудитору»
• Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru

Описание

Почему было принято решение в пользу программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»:

• современная платформа;
• наиболее подходящий программный продукт по соотношению цена/качество, позволяющий автоматизировать все учетные процедуры;
• программный продукт соответствует российскому законодательству;
• наличие 1С-Франчайзи в Республике Марий Эл;
• постоянно обновляемые версии программного продукта;
• достаточное количество успешных внедрений;
• широкие возможности автоматизации процессов производства;
• масштабируемость, перспективность и распространенность;
• возможность адаптации под специфику предприятия.

Почему было принято решение в пользу «1С-Рарус Йошкар-Ола»: наиболее крупное предприятие в Республике Марий Эл, имеющее успешный опыт автоматизации предприятий различных видов деятельности, включая производство.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга

Основная задача проекта состояла в осуществлении качественного перехода с программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием, ред.1.3» на программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2». При этом персонал предприятия должен грамотно работать со следующими подсистемами:

• Регламентированный учёт
• Финансовый результат и контроллинг
• Кадры
• Зарплата
• Продажи
• Закупки
• Склад и доставка

В качестве приоритетных были выбраны следующие цели:

• осуществить запуск «1С:ERP» с максимальным акцентом на типовые функции программного продукта;
• обеспечить руководство предприятия достоверной и актуальной информацией для принятия управленческих решений;
• повысить уровень контролируемости бизнес-процессов предприятия;
• оптимизировать бизнес-процессы предприятия;
• снизить издержки;
• обеспечить обширную информационную базу для дальнейшего развития предприятия;
• обеспечить возможность оперативного развития системы при изменении законодательства и ситуации на рынке;
• обеспечить формирование регламентированной отчетности в соответствии с требованиями и сроками, установленными законодательством.

В результате внедрения поставленные цели были достигнуты, задачи выполнены в полном объеме. В процессе реализации проекта внедрения были выполнены следующие работы:

1. Разработана методика учета в информационной системе «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».
2. Разработаны механизмы переноса нормативно-справочной информации и начальных остатков из ПП «1С:Управление производственным предприятием, ред. 1.3».
3. Настроены бизнес-процессы.
4. Выполнены все необходимые доработки системы «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», учитывающие специфику предприятия и реализованы новые аналитические отчёты.
5. Запуск ПП «1С:ERP» был произведен с максимальным акцентом на типовые функции решения, с возможностью дальнейшего расширения функционала в рамках развития программного продукта «1С:Предприятие. ERP Управление предприятием 2» в будущем.
6. Увеличилась скорость получения достоверной управленческой отчётности, что позволило более оперативно принимать управленческие решения.
7. Единая информационная система позволяет формировать регламентированную отчетность в соответствии с действующим законодательством РФ.

Количество автоматизированных рабочих мест - 20.

Выполненные работы

Выполнены следующие работы:

• Ввод начальных остатков/помощь при вводе начальных остатков
• Дистанционное обучение пользователей
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия»
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
• Продажа выбранных программных продуктов
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Отзыв заказчика

Оценка внедренной информационной системы по следующим параметрам по 5-балльной шкале:

• Соответствие потребностям организации (где «5» – «в информационной системе реализованы все необходимые возможности») - 5
• Удобство работы с программой (где «5» - «работать с программой легко и комфортно») - 5
• Оцените качество работы партнера «1С» (где «5» - «работой партнера очень доволен») - 5

ООО «Йошкар-Олинская чулочная фабрика «Маритекс», в лице директора Мурзаева Александра Юрьевича, характеризует специалистов 1С-Франчайзи ООО «1С-Рарус Йошкар-Ола» как высококвалифицированных, добросовестных и ответственных работников. Сотрудники ООО «1С-Рарус Йошкар-Ола» сертифицированы фирмой 1С.

ООО «Йошкар-Олинская чулочная фабрика «Маритекс», в лице главного бухгалтера Кузьминой С.А., рекомендует 1С-Франчайзи ООО «1С-Рарус Йошкар-Ола» для выполнения аналогичных работ по автоматизации учета с использованием программных продуктов системы «1С: Предприятие 8».