Проект

Концерн Калина (MEScontrol)

Заказчики: Концерн Калина

Екатеринбург; Химическая промышленность

Продукт: MEScontrol

Дата проекта: 2012/10 — 2013/06
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
подрядчики - 150
проекты - 530
системы - 164
вендоры - 130
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2129
системы - 188
вендоры - 125
Команда проекта со стороны ЗаказчикаИнтегратора-Консультанта
не указана

Ситуация

Концерн «Калина» лидер не только на рынке косметических препаратов, но и лидер в области эффективного ведения бизнеса. Это современное предприятие, которое умеет оценивать решения в области информационных технологий и автоматизации. На момент начала проекта компания имела достаточно сильное решение от SAP, большая часть технологических процессов была автоматизирована комплексами АСУТП и SСADA. Но полноценной связи между ERP и АСУТП на предприятии не было. Более того часть производственных процессов не была автоматизирована.

Поставленные задачи

Осенью 2012 года концерном «Калина» было принято решение о внедрении MEScontrol. Автоматизации должны подвергнуться следующие направления:

  • Автоматизация работы технологов в части работы с Порядками Загрузки.
  • Перевод обмена информацией и документооборота на участке ТЕХНОЛОГ-ЦЕХ в электронный формат.
  • Автоматизация управления производственным процессом. От планирования загрузки производственных центров до анализа результатов работы технологических комплексов.
  • Перенос принятия решений от технологов и операторов к системе. Процесс принятия решений основывается на данных заложенных в систему и полученных от оборудования.
  • Контроль расчетов и действий сотрудников.
  • Возможность моделирования новых производственных процессов и освоения новой продукции без реальной загрузки оборудования.

Выгоды от MEScontrol

На текущий момент система MEScontrol внедрен в двух цехах концерна «Калина» и включает в себя:

  • 9 рабочих центров
  • 19 рабочих мест персонала
  • Модули:
  • План предприятия
  • Центр управления и обработки данных
  • Продукция
  • Безопасность
  • Оператор
  • База знаний
  • История (Track&Trace)
  • Отчеты
  • Склад
  • Приёмка

В области контроля и управления персоналом цеха достигнуты цели:

  • Функции производственного персонала перешли от управления производственным процессом к контролю за показателями производственного процесса.
  • Снижение требований к уровню подготовки операторов
  • Исключение ошибок и недобросовестности операторов
  • Прекращен ручной расчет количества компонентов на заказ
  • Автоматизация рутиной работы
  • Электронное обучение

Для технологов концерна стали доступны новые возможности:

  • Электронная база рецептур и порядков загрузки
  • Контроль порядка загрузки на корректность
  • Управление версиями порядка загрузки
  • Заполнение порядка загрузки по готовым шаблонам
  • Контроль выполнения порядка загрузки на реакторе не покидая рабочего места
  • История выполнения порядка загрузки
  • Расчет новых рецептур и спецификаций без полноценной загрузки производственных мощностей.

Результат внедрения MEScontrol для руководства концерна:

  • Время выполнения заказа сокращено на 25% за счет сокращения ручных операций
  • Снижение влияния человеческого фактора. Исключение ошибок и фактора недобросовестности персонала.
  • Снижение требований к знаниям и опыту производственного персонала.
  • Повышение культуры производства и прозрачности принятия решений.
  • Сокращение брака и времени выполнения заказов
  • Ввод новых продуктов и производственных технологий становится проще и дешевле.
  • Повышение точности расчетов себестоимости продукции. Дополнительная возможность оптимизации затрат.
  • Снижение затрат предприятия, в том числе и расходы не персонал.