«Дагестанская обувная фабрика» сократила расходы на материалы на 30% и увеличила скорость выдачи заказов с помощью ERP

2022: Внедрение ERP

19 октября 2022 года компания Первый Бит сообщила об оптимизации производственных издержек и скорости обработки заказов в « Дагестанской обувной фабрике» благодаря внедрению ERP.

По информации компании, на производстве учет продукции велся вручную и переход на следующий этап производства был возможен только на следующий день, хотя продолжать работу можно было без перерывов, к тому же готовилось открытие производственного склада, и автоматизация учета была как раз кстати.

Внедрение ERP-системы позволило отслеживать этапы выполнения работ в оперативном режиме, а не только при завершении смены, как это было в 1С:Комплексная автоматизация. Все полуфабрикаты привязаны к заказам — в онлайн-режиме видно, какие полуфабрикаты и по каким заказам уже сделаны, где они находятся, и куда их нужно передать.

На октябрь 2022 года невозможно по ошибке списать в программе полуфабрикат под производство какого-либо другого заказа, а начальники производства более ответственно относятся к учету материалов.

Для сверки расчетов разработан нетиповой отчет, который позволяет сравнить данные по начисленной заработной плате из подсистемы «Зарплата» с данными производственного учета.

Из-за специфики производства обуви работы, в рамках одного заказа у одного исполнителя, могут длиться очень маленькое количество времени – это может быть несколько минут на одну пару и менее, и соответственно за месяц один сотрудник выполняет большое количество работ по разным заказам с разными расценками. При этом у большинства производственных рабочих сдельная заработная плата, поэтому важно предоставить каждому сотруднику детальную расшифровку выполненных им работ.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft

Еще одним преимуществом внедрения ERP-системы стал полностью отлеживаемый процесс движения и передачи материалов на переделах.

Ранее на фабрике позаказно передавали только кожу, стоимость которой имеет большой вес в общей себестоимости готового изделия. Кожа выдавалась под заказ по норме потребления и не учитывалось фактическое использование материалов под конкретный заказ. Прочие материалы выдавались по требованию, без учета норм.

1С:ERP позволило настроить нормативы затрат и учет по всем материалам, при этом учитывая остатки материалов на участках. На октябрь 2022 года все материалы выдаются по нормам и привязаны к конкретным заказам (кроме жидких, типа клея и т.п., которые выдаются целыми бутылями, но не более нормы выдачи). Подошвы и стельки также выдаются позаказно, с привязкой выданных подошв к заказам в момент передачи.

С внедрением "1С:ERP Управление предприятием" Первый Бит обеспечил:

• Оперативное отслеживание производственных операций.
• Минимальное время простоя полуфабрикатов между переделами, что сократило общее время выполнения каждого заказа и общее время от заказа до выпуска готовой продукции.
• Минимум ошибок при расчете сдельной заработной платы с помощью автоматизированного сбора информации о производственных операциях конкретного сотрудника в рамках общего производственного процесса.
• Прозрачный учет материалов и полуфабрикатов, что позволяет принимать оперативные решения как в части снабжения, так и в части складского учета внутри производства.
• Простую работу склада и исключил пересортицу.