Проект

"Воронежсинтезкаучук" начала внедрение системы управления производством

Заказчики: Воронежсинтезкаучук

Воронеж; Химическая промышленность

Подрядчики: ИндаСофт

Продукт: I-DS (InduSoft Dispatching System) Система диспетчерского управления

Дата проекта: 2015/05 — 2015/12

Технология: MES - Управление производствами и ремонтами

подрядчики - 150
проекты - 530

системы - 164
вендоры - 130

13 апреля 2016 года компания «ИндаСофт» сообщила о проекте внедрения системы управления производством (MES) в АО «Воронежсинтезкаучук», предприятии холдинга "Сибур"^[1].

Задачи проекта

В рамках проекта выполнен комплекс работ по тиражированию решения (MES).

Производство "Воронежсинтезкаучук" (2014)

Задача проекта — повысить эффективность производства предприятий «Сибур» посредством автоматизации производственных бизнес-процессов, оперативного планирования ресурсов, повысить качество выпускаемой продукции, снизить потери сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.

Функциональные задачи первой очереди внедрения:

первичный производственный учет;
учет энергоресурсов;
учет движения материалов;
учет партий продукции;
контроль процессов слива/налива (выгрузки/погрузки);
контроль параметров качества;
мониторинг выработки/распределения/потребления ТЭР;
контроль технологических показателей производственного процесса;
управление рецептурами (технологическими картами).

Функциональные задачи второй очереди внедрения:

статистический контроль производственного процесса;
контроль показателей эффективности (КПЭ);
анализ производственной эффективности по критерию ВПР;
контроль отключения деблокировочных ключей.

При проектировании шаблонного решения MES для ОАО «Сибур-Холдинг» предусмотрена и в дальнейшем реализована (при тиражировании на площадке АО «Воронежсинтезкаучук») интеграция с внедряемой системой верхнего уровня SAP ERP и информационными системами предприятий холдинга.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft

Внедрение интегрированных систем уровня MES и ERP обеспечивает бизнес-процессы производственного, бухгалтерского и управленческого учета своевременным потоком достоверных данных от уровня производства. При повышении уровня детализации учета до отдельных партий и операций это снизило трудозатраты и ошибки персонала.