Проект

Борисовский завод агрегатов (1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси)

Заказчики: Борисовский завод агрегатов

Борисов; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: Азбука управления
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2020/01 — 2020/07
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10611
системы - 725
вендоры - 302

2020

Для автоматизации системы управления на предприятии нам был предложен программный продукт «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси».

В ходе внедрения системы специалистами «Азбука управления» был выбран Клиент-серверный (сервер базы данных: PostgreSQL).

Проведены следующие работы:

  • произвели консультации по выбору программного обеспечения и предложили варианты его сопровождения
  • настройка сервера СУБД;
  • настройка сервера ;
  • настройка web – сервера;
  • настройка мобильного клиента;
  • разработка положений и инструкций;
  • сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • интеграция со сторонними системами автоматизации
  • начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • доставка программных продуктов в офис заказчика и установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
  • обучение сотрудников организации.

Автоматизированы следующие функции:

  • Налоговый учет
  • Бюджетный учет (для бюджетных учреждений)
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Финансовый анализ
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Сбалансированная система показателей BSC
  • Анализ данных и прогнозирование
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Консолидация данных
  • Расчет дивидендов
  • Управленческий учет
  • Кадровый учет
  • Расчет зарплаты
  • Регламентированная отчетность
  • Подбор кадров
  • Анализ кадрового состава
  • Учет рабочего времени
  • Применение различных мотивационных схем
  • Оценка и аттестация персонала
  • Обучение персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Управление обучением и повышением квалификации
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Управление складскими запасами
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Анализ запасов ABC/XYZ
  • Подключение складского оборудования
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Анализ продаж ABC/XYZ
  • Формирование графика поступления оплат
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Розничная торговля
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Управление цепочками поставок

Результатом внедрения стало:

  • Повышение эффективности управления трудовыми ресурсами.
  • Возможность произвести выверку данных, бухгалтерского и налогового учета.
  • Все функции учета и формирования отчетности выполняются в единой системе, с которой напрямую работают все участники бизнес-процессов – бухгалтеры, экономисты, финансисты и т.д.
  • Ускорился процесс формирования регламентной отчетности.
  • Прозрачность в хозяйственной деятельности.
  • Порядок в оперативном и регламентированном учете.
  • Обработка полученных заказов ускорилась более чем на 30%.
  • Себестоимость готовой продукции снизилась до 5%.
  • Данные о деятельности всех подразделений консолидируются теперь в одной системе. Получение управленческой отчетности ускорилось минимум в 3 раза, а подготовка регламентированной – в 5 раз.
  • Упростилось создание аналитических отчетов любой сложности для глубокого и многостороннего анализа деятельности всей организации.