«Агропромкомплектация» тиражирует EAM-систему «1С:ТОИР КОРП» на 6 заводах

2025: План тиражировать «1С:ТОИР КОРП» на 6 заводах

Деснол Софт тиражирует EAM-систему 1С:ТОИР КОРП на 6 заводах ГК «Агропромкомплектации». Об этом Деснол Софт сообщил 11 апреля 2025 года.

В рамках проекта Деснолу предстоит автоматизировать управление 42 500 объектами ремонта. Основными предприятиями для тиражирования решения станут 24 площадки свиноводческого комплекса (28 000 объектов ремонта), Дмитрогорский молочный завод (2 000 объектов ремонта), 4 комбикормовых завода (5 000 объектов ремонта), Дмитрогорский мясоперерабатывающий завод (5 000 объектов ремонта), а также новый мясоперерабатывающий завод в поселке Конышевка (2 500 объектов ремонта). Тиражирование пройдет по авторской методологии Деснола, которая уже доказала свою эффективность на КМПЗ.

2024: Завершение цифровой трансформацию ТОиР на «Курском мясоперерабатывающем заводе»

Компания «Деснол» 24 декабря 2024 года сообщила о завершении цифровой трансформацию ТОиР на Курском мясоперерабатывающем заводе (КМПЗ), который специализируется на производстве мясной продукции под брендом «Ближние Горки» и входит в группу компаний «Агропромкомплектация». Благодаря этому удалось снизить долю аварийных ремонтов с 70 до 15%, а количество поломок оборудования — на 30%.

КМПЗ

Как сообщалось, проект стартовал в 2023 году и реализован с помощью 1С:ТОИР КОРП от компании «Деснол» — разработчика и интегратора решений экосистемы 1С:ТОИР. Изначально технический департамент группы компаний «Агропромкомплектация» выбрал КМПЗ в качестве пилота для последующего масштабирования на все предприятия группы. Задолго до старта в нем были выделены две составляющие: методологическая и цифровая. В рамках методологической части был проведен пересмотр, оптимизация и регламентация бизнес-процессов ТОиР с использованием современных инструментов и различных практик технического обслуживания производства. Подготовка к проекту длилась около 6 месяцев и в ней участвовало более 1500 сотрудников технических служб всех департаментов «Агропромкомплектации».Партнерство под крылом «Колибри-АРМ»

На первом этапе совместный с Деснолом проект помог «Агропромкомплектации» систематизировать и оптимизировать эффективность процессов, связанных с ремонтом, а затем автоматизировал их с помощью мастер-системы 1С:ТОИР КОРП. Для этого команда интегратора сформировала цифровой контур и подготовила данные для информационной системы. В нее было внесено 7263 объекта ремонта, 2522 технологические карты и 4423 технологические операции. Помимо этого, выстроили верхнеуровневую иерархию таких справочников, как объекты ремонта (ОР), типовые объекты ремонта (ТОР), технологические карты (ТК), технологические операции (ТО), и разработали механизм выгрузки исторических данных из 1С:ТОИР 1.3. в 1С:ТОИР КОРП 3.0. В итоге КМПЗ получил единый центр хранения данных по ремонтам и оборудованию. Он обеспечил оперативный доступ ко всей технический документации, а интеграция с 6 смежными системами (1С:Управление торговлей, 1С:Зарплата и управление персоналом, «1C:Бухгалтерия», MDM-Datarion, CSB-System и АСУ ТП) дала возможность использовать в работе вспомогательные справочники и передачу данных в бухгалтерию, кадровую службу и на склад.

Вторым этапом стало решение пула методологических задач, связанных со снижением доли аварийных ремонтных работ на оборудовании, которое осуществляет прямой выпуск продукции.

В тандеме с коллегами мы пересмотрели стратегию обслуживания оборудования и создали матрицу ответственности технического персонала, базу нормативов и чек-листы обходов, ввели такие показатели эффективности работы технического отдела, как количество поломок и среднее время простоя. Дополнительно к этому мы ввели планово- предупредительные ремонты на основное оборудование (насосы, запорную арматуру, конвейеры, сатураторы, миксеры, трансформаторы, холодильники, мойки, компрессоры) и разработали методологию, согласно которой плановые ремонты должны осуществляться по графику, а неплановые — через регистрацию дефектов. рассказал Герман Копачев, руководитель проекта компании «Деснол»

Теперь «Агропромкомплектация» может анализировать и корректировать ремонтные стратегии, а также смотреть на запасы с учетом привязки к оборудованию, их оборачиваемости и уровням хранения. На декабрь 2024 года компания завершает формирование политики управления запасами и планирует автоматизировать процесс пополнения и списания товарно-материальных ценностей с помощью 1С:ТОИР КОРП.

Наша главная цель — повышение эффективности управления активами, а главное ожидание от проекта — это прозрачность бюджетирования и точность его исполнения, снижение запасов ТМЦ минимум на 10–15%. В перспективе ТОиР должен помочь нам снизить стоимость владения активами и оптимизировать показатели работы. поведал Илья Мещеряков, руководитель технического департамента группы компаний «Агропромкомплектация»

Чтобы иметь возможность тиражировать опыт автоматизации процессов управления активами с помощью 1С:ТОИР КОРП на все площадки группы компаний, под руководством Ильи Мещерякова создан Центр компетенций. Его задача — масштабировать методологию, регламенты и обучение сотрудников на другие предприятия «Агропромкомплектации», включая транспортные средства. И эта работа при поддержке Деснола началась.