Проект

«1С-Рарус» модернизировал управление производством в НПП «Авивак»

Заказчики: Авивак НПП

Ленинградская обл.; Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Комплексная автоматизация 8
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2025/01 — 2025/04
Технология: ERP
подрядчики - 1045
проекты - 10645
системы - 727
вендоры - 304

2025: Создание цифровой системы управления производственными и финансовыми процессами

На базе «1С:Комплексная автоматизация» создана цифровая система управления производственными и финансовыми процессами ООО «Научно-производственное предприятие "АВИВАК"». Обеспечена готовность к обязательной маркировке ветеринарных препаратов. В 2 раза ускорилось формирование себестоимости, а оборачиваемость запасов выросла на 15%.

Как сообщалось, на апрель 2025 года ООО «Научно-производственное предприятие "АВИВАК"» производит более 60 наименований вакцин и диагностических тест-систем для птицеводства. Продукция компании используется у 35% птицефабрик России и экспортируется в страны СНГ и за рубеж.

С расширением производственных мощностей и ростом спроса на продукцию в компании возникла необходимость модернизации учетных и управленческих процессов. Дополнительным стимулом перехода на систему стало введение с 2026 года обязательной маркировки ветеринарных препаратов.

Решением задачи занялась команда «1С-Рарус» в Санкт-Петербурге. Совместно с руководством и специалистами предприятия выполнено обследование бизнес-процессов, по результатам которого выбрали «1С:Комплексная автоматизация». Программный продукт обеспечивает необходимый уровень управления и учета, детализацию себестоимости продукции, и дает возможность автоматизировать планирование и бюджетирование.

Результаты проекта:

  • Ассортимент в базе сокращен в 3 раза: с 15 до 5 тысяч позиций благодаря нормализации справочников сырья, материалов и оборудования. Удалены дубли и добавлена группировка по видам номенклатуры, что оптимизировало работу склада, отдела закупок и продаж.
  • На 15% выросла оборачиваемость складских запасов. Разработан и внедрен механизм сбора всех необеспеченных потребностей в закупках в единый документ «Сводная заявка». Процесс закупок стал прозрачным и управляемым, исключена необходимость согласования на бумаге и в электронной почте.
  • Появился инструмент для сокращения дебиторской задолженности. Переход от ручной обработки к автоматической группировке задолженности по дням просрочки помогает оперативно выявлять проблемные задолженности и повышает эффективность работы с клиентами.
  • Настроены различные виды отчетов под нужды конкретных пользователей: движение ТМЦ и затрат в производстве, отгрузка покупателям и комиссионерам, динамика продаж по группам и видам номенклатуры, складской учет запасов, стеллажная карта. При этом сохранен привычный интерфейс отчетных форм, что обеспечило удобство работы при переходе на обновленную систему.
  • Реализованы интеграции с системами регламентированного учета и расчета заработной платы: «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом». Это позволило создать единую систему управления процессами предприятия и уйти от ручной передачи информации между отделами.
  • Внедренная система обеспечивает готовность к обязательной маркировке ветеринарных препаратов с 2026 года (согласно постановлению Правительства РФ No 675 от 27 мая 2024 г.), позволяя автоматизировать формирование отчетности в ГИС мониторинга оборота товаров.

«
Исполнители проекта из "1С-Рарус" были частыми гостями на нашем предприятии в Ленинградской области. Погружение в производственные процессы помогло подогнать систему конкретно под наши потребности. Для нас провели 20 обучающих встреч, разобрали изменения и ответили на наши вопросы. Модернизированная система дает нам все необходимые цифры для финансового контроллинга. Оперативный контроль финансовых показателей помогает быстро реагировать на рыночные изменения. Заложена основа для перехода к обязательной маркировке ветпрепаратов в 2026 году.

рассказала Ткаченко Елена Александровна, заместитель директора по финансам, НПП «АВИВАК»
»