| Компания: | Peoplemind |
25-26 апреля, Тренинг «Управление проектом на 360 градусов»
Авторы и ведущие: Дмитрий Седов и Елена Снесарева
Современное управление проектом в целом состоит из трех ключевых аспектов — организационного, социального и личностного. Залогом успешного проекта является сбалансированное управление. Однако на практике руководитель проектов нередко смещает фокус внимания в сторону какого-то одного (например, организационного или личностного) аспекта в ущерб остальным — в частности, из-за влияния комфортного для него стиля управления. Понятно, что подобная ситуация в конечном итоге приводит к негативным последствиям для проекта.
Цель тренинга — дать возможность руководителям проектов, а также лидерам и участникам команд научиться целостно видеть и оценивать уровень зрелости проектного управления с помощью модели «Управление проектом на 360 градусов», а на основе такой оценки также целостно вырабатывать и применять сбалансированные управленческие решения.
Важно! Тренинг строится не только на кейсах, но и на примерах Ваших проектов. Таким образом, шаг за шагом Вы рассмотрите свой проект через призму параметров трех аспектов: организационного, социального и личностного. При этом, на каждый из этих аспектов будет наложена 5-уровневая модель зрелости систем проектного управления, в основе которой идеи таких моделей как Capability Maturity Model и Project Management Process Maturity (PM)2.
По итогам тренинга Вы научитесь измерять зрелость своего проекта по ключевым показателям, которые характеризуют проектную деятельность с различных сторон, а результаты измерений анализировать и применять при планировании собственных управляющих воздействий.
Для кого: менеджеры проектов, руководители групп разработчиков, руководители групп тестирования, системные аналитики, архитекторы, проектировщики, ведущие разработчики.
Стоимость участия: 13 400 рублей, для партнеров ORACLE и RUSSOFT 12 000 рублей
