Содержание

Лукьянов Максим Сергеевич
Лукьянов Максим Сергеевич

Биография

Образование

Максим Лукьянов с отличием окончил Московский технический университет связи и информатики по специальности «Экономика и управление на предприятии (связь)» (специализация «Организация и планирование внешнеэкономической деятельности»), сертифицированный MBTI-практик OPP Ltd.

Карьера

2002 – 2004 - Научно-исследовательский институт радио (НИИР), Младший научный сотрудник.

2004 – 2007 - Межрегиональный ТранзитТелеком, Ведущий экономист. В данной роли Максим разработал концепцию автоматизации управленческого учёта и бюджетного контроля компании, успешно внедрил решение в промышленную эксплуатацию.

2007 – 2009 - СЦС Совинтел (Голден Телеком) / ВымпелКом (Билайн), Руководитель группы бюджетирования и прогнозирования. В сферу ответственности Максима входила интеграция функций бюджетного планирования и анализа Голден Телеком в процессы и ИТ-системы Билайн после сделки M&A.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2 т

2009 – 2011 - Межрегиональный ТранзитТелеком, Начальник финансово-экономического отдела. В роли Начальника Отдела Максим отвечал за трансформацию финансовой функции на федеральный масштаб бизнеса в ходе демонополизации рынка фиксированной связи.

2011 – 2012 - Мобильные ТелеСистемы (МТС), Начальник отдела контроллинга. Максим отвечал за интеграцию функций контроллинга МТС и Комстар-ОТС после сделки M&A в рамках макрорегиона «Центр», а также развитие направления M&A ШПД-активов, в рамках которого успешно закрыто 4 сделки: Эльф[1], Пилот и ТВКиК[2], ЖелГорТелеКом[3].

2021 – 2018 - Группа компаний Русские Башни, Директор по финансовому планированию и анализу (FP&A). В сферу ответственности Максима входили стратегическое прогнозирование развития бизнеса, организация и автоматизация процессов бюджетирования, управленческого учёта, контроллинга, инвестиционного анализа, а также методологическое сопровождение внедрения ИТ-систем BPM, DWH, BI и интеграция приобретённых компаний в периметр после сделок M&A.

2018 – 2019 - Ростелеком, Заместитель директора департамента по работе с корпоративными заказчиками (ТОП-100 компаний РФ).

2019 – по н.в. - Группа компаний Сервис-телеком, Заместитель генерального директора по экономике и финансам.

В 2021 году Максим в составе команды топ-менеджмента успешно участвовал в закрытии первой в России сделки по приобретению башенного портфеля мобильного оператора ПАО «Вымпелком» (брэнд «Билайн») независимым оператором телекоммуникационной инфраструктуры, отвечая за вопросы финансирования, порядок расчётов и денежные потоки по сделке, в результате которой ООО «Группа компаний Сервис-Телеком» приобрела у группы VEON 100% долей ОАО «НБК», владеющей башенным портфелем ПАО «Вымпелком» (~15 400 сооружений), цена сделки ~70 млрд руб.

Сделка названа «Сделкой года» в сфере телекоммуникаций по версии XII-го Российского M&A Конгресса.

C 2017 года Максим ведёт тренинги личной и командной эффективности по Типологии Майерс-Бриггс MBTI.

Примечания