Cистемы управления персоналом (HRMS) 2010: самое полное исследование в России

Основной задачей подготовленного отчета являлся сбор максимально полной и достоверной информации о функционале HRM-систем, стоимости их внедрения и использования (ТСО), а также об опыте уже реализованных проектов в России. В ходе исследования собраны данные более чем о 400 проектах по внедрению автоматизированных систем управления персоналом в нашей стране.

Для анализа возможностей представленных на российском рынке HRM-систем использовались как открытые источники информации, к которым относятся новостные материалы, рекламные и технические материалы поставщиков, периодические публикации в прессе и обсуждения на тематических форумах, так и закрытые, в частности, внутренняя информация поставщиков HRM-систем и собственные материалы исследователя.

Главное в отчете

В отчете приведены данные о текущем положении дел на мировом и российском рынке HRM-систем, описаны функции, присущие современным системам мирового уровня, приведены описания наиболее востребованных сегодня на рынке отечественных и зарубежных решений по автоматизации управления трудовыми ресурсами. Кроме этого, выполнено сравнение функциональных возможностей рассмотренных решений и приведён оценочный расчет совокупной стоимости владения (TCO) систем, даны методические рекомендации по выбору HRM-системы и его обоснованию. Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга

Кому будет интересен отчет

Отчет будет интересен компаниям, перед которыми сегодня стоит (или возникнет в ближайшем будущем) задача построения современной автоматизированной системы управления трудовыми ресурсами либо её обновления. Информация, собранная в отчёте, поможет выбрать оптимальное по функциональности и стоимости HRM-решение, которое сможет обеспечить работу в соответствии со стратегическими целями компании и конкретными условиями, сложившимися в области управления её персоналом. Также отчет предназначен для поставщиков HRM-систем и компаний-интеграторов. По каждой из систем также приведен список основных партнеров, внедряющих данную систему с указанием партнерского статуса.

Данные, приведенные в отчёте, были получены у разработчиков 28 рассмотренных программных решений по автоматизации функций HR-подразделений, проверены, обработаны, дополнены на основе собранных дополнительных данных, систематизированы и представлены в удобном для восприятия и анализа виде. Вся информация актуальна по состоянию на март 2010 года.

Содержание отчета

• Методика проведения исследования
• Что такое и зачем нужны HRM-системы?
• Классификация систем
• Функции современных HRM-систем
• "Портрет пользователя": Кому и когда необходимо внедрять HRM-систему?
• Способы, подходы и проблемы внедрения HRM-систем
• Методические рекомендации по выбору системы, его обоснованию и согласованию
• Краткий обзор рынка HRM-систем
• Объем, динамика, и структура мирового рынка средств автоматизации кадровых служб
• Ключевые технологии на мировом рынке HRM-систем
• Общее описание российского рынка HRM-систем

Каталог описаний 28 систем

Из каталога 2010 года исключены 2 системы, внедрение которых было остановлено в прошлом году. Вместо них были добавлены 4 новых решения, появившиеся на рынке. По каждой из 28 рассмотренных систем приводятся следующие данные:

• функциональные блоки
• техническая информация
• информация о вендоре
• партнеры по внедрению mySAP HCM в России
• проекты по внедрению (заказчик, год, численность персонала, дополнительно)
• пример внедрения
• (то же по всем системам ниже)

Сводная таблица по функционалу рассмотренных систем Сводная таблица по проектам
Сводные данные по стоимости владения

Как мы сравнивали HRM-системы

Все HRM-системы сравнивались по наличию 29 функциональных модулей, доступных в решениях самого высокого класса:

• Организационный менеджмент
  • 1. Управление организационной структурой
  • 2. Штатное расписание
  • 3. Расстановка кадров
• Организация различных видов учета
  • 4. Кадровый учет и документооборот
  • 5. Табельный учет
  • 6. Пенсионный (персонифицированный учет)
  • 7. Регламентированная отчетность
  • 8. Хранение истории
• Управление кадрами
  • 9. Подбор кадров
  • 10. Планирование персонала
  • 11. Аттестация персонала
  • 12. Деловая оценка персонала
  • 13. Управление компетенциями
  • 14. Развитие кадрового резерва
  • 15. Управление карьерой
  • 16. Управление мотивацией
  • 17. Компенсационный пакет
• Развитие персонала
  • 18. Управление обучением
  • 19. Электронное обучение
  • 20. Управление повышением квалификации
  • 21. Управление переподготовкой кадров
• Финансово-расчетные функции
  • 22. Расчет заработной платы
  • 23. Прочие расчеты с персоналом
  • 24. Автоматический расчет налогов и отчислений
  • 25. Планирование затрат на персонал
  • 26. Глобальная система НСИ
  • 27. HR-портал
  • 28. Информационное самообслуживание (ESS)
  • 29. Аналитика по персоналу

В полном отчете TAdviser приводится подробное описание всех функциональных модулей систем и сравнительная таблица их возможностей. Особое внимание в исследовании аналитиков центра уделяется не только сравнительному анализу HRM-систем, но и проблемам, связанным с их внедрением. В каких случаях автоматизация управления персоналом может действительно помочь? Какова классификация систем и описание их основных функций? Какие способы внедрения систем существуют, и с какими проблемами чаще всего сталкиваются пользователи? На эти и другие актуальные вопросы даются ответы в подготовленном отчете.

Отдельная глава посвящена методическим рекомендациям по выбору системы, обоснованию и согласованию этого выбора с топ-менеджерами компании-заказчика. Собраны уникальные данные о «цене вопроса»: стоимости внедрения многих систем.

Заказать отчет

Стоимость отчета: 23 тыс. рублей (для компаний, приобретавших отчет 2009 года скидка 10%). Чтобы заказать отчет, пожалуйста, отправьте заявку по адресу hrm@tadviser.ru и с Вами свяжется наш менеджер. Телефон: 8 (901) 526-33-31.

Центр TAdviser провел ежегодное исследование рынка систем управления персоналом в России. В данном обзоре в свободном доступе представлены уникальные данные статистики о внедрении HRM-систем, описывается функционал современных решений, приводятся рекомендации по выбору систем. ИТ-директора и поставщики делятся своим опытом создания эффективных информационных систем.

• Классификация и функционал систем управления персоналом
• Кому и когда необходимо внедрять систему управления персонала?
• Объем, динамика, и структура мирового рынка средств автоматизации кадровых служб
• Основные тенденции и прогнозы развития мирового рынка HRM
• Поставщики HRM-систем: лидеры в различных сегментах
• Российский рынок HRM-систем: объем и тенденции 2010
• HRM-системы: полнота функционала и опыт внедрений в России 2010
• Способы, подходы и проблемы внедрения HRM-систем
• ТCO: Сколько будет "стоить" информационная система?
• Как правильно выбрать HRM-систему: методические рекомендации
• НОРДИС/2: Управление персоналом. Одна из подсистем корпоративной информационной системы (КИС) НОРДИС/2 новосибирского разработчика «Алекта (Alekta)»
• Molga HСM Быстрый стартПредварительно настроенная (пакетированная) система управления персоналом на базе решения SAP ERP HCM (SAP HR).
• Проект внедрения системы управления персоналом на базе SAP ERP HCM для торговой сети «Эльдорадо» компанией Molga Consulting

• Елена Бабайлова: Высокий уровень квалификации персонала – основа нашей работы. «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС») запустила в промышленную эксплуатацию систему управления персоналом на базе SAP ERP HCM. Для чего эта система нужна компании и каковы результаты проекта, в интервью TAdviser рассказала Бабайлова Елена, заместитель начальника Департамента информационных технологий ОАО «ФСК ЕЭС», Руководитель проекта внедрения SAP ERP HCM.

• Олег Байдин: Гибкость iScala HRM позволяет следовать требованиям российского законодательства, не отличающегося постоянством. За несколько лет ОАО «Челябинский цинковый завод (ЧЦЗ)» полностью перевел основные бизнес-процессы предприятия на платформу iScala. Одним из существенных этапов этого масштабного ERP-проекта стала автоматизация учета персонала и расчета заработной платы для 3000 сотрудников компании. С какими нюансами столкнулся завод в ходе этого этапа, а также о своем впечатлении от модуля iScala HRM TAdviser рассказал CIO компании Байдин Олег Васильевич.

• Мария Вожегова: Мы добились прозрачности и управляемости процессов кадрового учета. Импульсом к внедрению новой системы управления персоналом в «Росгосстрахе» стала консолидация группы на межрегиональном уровне, а затем, уже в процессе эксплуатации, система БОСС-Кадровик успешно пережила еще одно объединение компании, уже в федеральном масштабе. Вместе с тем за 5 лет эксплуатации HRM-система на платформе БОСС бесперебойно обрабатывает данные более чем 100 тысяч сотрудников компании. Каким образом удалось добиться блестящих результатов при таком масштабе проекта, TAdviser рассказала вице-президент по ИТ и операциям компании «Росгосстрах» Мария Вожегова.

• Михаил Панченко: Внедрение HRM-системы наименее рискованно, так как результат понятен и очевиден. Основной капитал любой компании – это ее сотрудники. Те руководители, которые в полной мере это осознают, рано или поздно задумываются о реализации и развитии кадрового потенциала своих подчиненных, управлении талантами. При этом важно понимать, что стратегия управления кадрами неразрывно связана с основной бизнес-стратегией. Такие компании рано или поздно приходят к необходимости внедрения систем управления человеческими ресурсами (HRM). TAdviser поговорил о специфике рынка HRM с двумя руководителями компании MOLGA Consulting – ведущего системного интегратора специализирующегося на продуктах компании SAP в сфере HR – Генеральным директором (Управляющим партнером) Михаилом Панченко и Старшим партнером Евгением Васильевым.

• Дмитрий Романченко: Новые требования законодательства о персональных данных – не проблема, а шанс модернизировать HR- и другие бизнес-системы организации. О перспективах развития рынка систем управления персоналом в свете ФЗ-152 «О персональных данных» рассказывает Дмитрий Романченко, руководитель проектов Департамента бизнес-приложений и технологий Oracle компании IBS.

• Наталья Сидорова: Кризис внес позитивные коррективы в подходы к выбору HRM-систем. Компания Epicor за 15 лет работы на российском рынке реализовала более 150 крупных проектов в области автоматизации управления персоналом. Региональный директор Epicor в России и странах СНГ Наталья Сидорова в интервью TAdviser опровергает стереотип о том, что западная система не в полной мере соответствует правилам игры на местном рынке труда, а также рассказывается, как оценить эффективность внедрения HRM-системы и извлечь из него максимальную выгоду.

• Дмитрий Таксер: Рынок ждет новая парадигма. На смену HRM идет EHRP или планирование человеческих ресурсов. За минувший кризисный год система БОСС.Кадровик осталась не только в числе доминирующих решений для управления персоналом на российском рынке, но и значительно продвинулась среди лидеров по числу проектов и полноте функционала. Каким образом удалось это осуществить, а также об инновационных подходах в автоматизации управления персоналом TAdviser рассказал начальник отдела маркетинга компании «БОСС. Кадровые системы»

• Андрей Шабанов: Кроме HRM-системы по модели SaaS, наша компания также предоставляет клиентам полный набор аутсорсинговых услуг. UСMS Group – компания с западными корнями и богатой историей присутствия на российском рынке – на протяжение нескольких лет работает над развитием передового программного продукта - HRM-системы Quinyx по модели SaaS (Software as a Service). О том, насколько готовы клиенты к восприятию технологии SaaS, перспективах рынка и партнерских планах компании рассказывается в интервью.

• Сергей Шишов: Современное управление человеческим капиталом - ключ к успеху любой компании. Компания «ЭВОЛА» обладает сильной отраслевой экспертизой в области внедрения решения SAP ERP HCM в компаниях энергетического комплекса, рознице и банковском секторе. Генеральный директор «ЭВОЛА» Сергей Шишов рассказал в интервью TAdviser о наиболее успешных проектах компании в 2009 году, а также выводе на рынок нового направления бизнес-аналитики и реформе Центра обслуживания эксплуатации HRM-решений.

• Игорь Якобсон: В том, чтобы лелеять, холить и выращивать кадры, есть прямая экономическая выгода. Компания «Компас» занимается автоматизацией управления персоналом и расчета заработной платы вот уже почти два десятка лет. Начав с небольших DOS-программ, она пришла к созданию полнофункционального кадрового решения «Компас: Управление персоналом». На данный момент эта система твердо выдерживает конкуренцию западных HRM-решений и с успехом применяется в сотнях российских компаний, включая крупнейшие машиностроительные холдинги страны. О том, как эволюционировала система, ее главных преимуществах и практическом опыте внедрения рассказал TAdviser главный эксперт компании Игорь Якобсон.