ООО "РУССЛЕГАВТО" (1С:Управление производственным предприятием 8)

ООО «РУССЛЕГАВТО» занимается промышленной сборкой автомобилей. Активная деятельность в компании ООО РУССЛЕГАВТО начала с лета 2008 г. с началом выпуска автомобилей "Cheru Fora".

В связи с быстрым оборотом мощностей и увеличением персонала в два раза возникла необходимость новой автоматизированной системы, т.к. программа "1С:Бухгалтерия 7.7", ранее используемая в компании, уже не отвечала новым масштабам.

Были автоматизированы следующее подразделения помпании:

• отдел бухгалтерского учета;
• отдел комплектации;
• склад.

После анализа рынка был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» уже проверенного производителя – фирмы «1С».

В настоящее время в процессе внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» уже автоматизированы:

• формирование управленческой и бухгалтерской отчетности;
• движение всех видов товарно-материальных ценностей в разрезе партий;
• контроль взаиморасчетов со всеми видами контрагентов;
• процесс списания сырья и материалов по нормативам;
• комплектация и разукомплектация отдельных видов изделий и материалов;
• формирование налоговой отчетности, ее сопоставление с данными бухгалтерского учета;
• управление затратами, полное отражение всех банковских и кассовых операций;
• расчет заработной платы работникам предприятия, кадровые задачи;
• посредством сервера «1С:Предприятие» оптимизирован процесс работы с информационной базой.

Одним из важнейших результатов внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» стала возможность более четко структуризировать организационные схемы работы компании и разделить ответственность между отделами и работниками. Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft

Появилось надежное решение, которое помогает контролировать работу как каждого сотрудника, так и подразделения в целом, что может учитываться при расчете заработной платы и примеровании. Теперь в режиме реального времени возможно оценивать состояние дел на предприятии: анализировать исполнение бюджета и сравнивать итоги с плановыми показателями.

В результате проделанной работы программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8» используется на 35 рабочих местах.

После внедрения программного продукта планируется консультирование по вопросам, возникающим в ходе эксплуатации.