Проект

Газпром (Модернизация cистемы управления имуществом)

Заказчики: Газпром

Москва; Газовая промышленность

Продукт: Проекты ИТ-аутсорсинга

Дата проекта: 2005/01 — 2014/12
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 850
проекты - 2653
системы - 181
вендоры - 122

Содержание

2014: Модернизация решения управление имуществом

Цели проекта

  • консолидация в единой системе информации о недвижимом имуществе головной компании и её дочерних обществ;
  • выполнение информационно-аналитического обеспечения принятия управленческих решений.

Ситуация

До создания автоматизированной системы управления имуществом в корпорации было сложно комплексно оценивать состав имущества. Разнородные отчеты создавались и хранились отдельно друг от друга, они предлагали статичную картину по отдельным объектам, регионам, сделкам с недвижимостью. Это существенно усложняло принятие управленческих решений. В 2001 году руководство корпорации поставило задачу объединить в единой системе информацию о недвижимом имуществе головной компании и её дочерних обществ (ДО).

Решение

Система управления имуществом была создана в виде территориально распределенных баз данных, интегрированных с центральной системой. В дополнение к блоку управления недвижимым имуществом разработаны подсистемы долгосрочных финансовых вложений и управления непрофильными и неэффективными активами.

Внедрение в дочерних обществах осуществлено в виде поставки программно-аппаратных комплексов. Система была внедрена и сопровождалась специалистами ICL Soft в головной компании и 72 дочерних обществах. В промышленной эксплуатации с 2005 по 2014 год включительно. В составе системы функционировала аналитическая подсистема «Сводный реестр имущества корпорации», предназначенная для руководства высшего и среднего звена.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга

В 2014 г. введена в эксплуатацию модернизированная система управления имуществом. ICL Soft является:

  • соисполнителем разработки Функциональных требований на модернизацию системы с развитием функциональности и переводом на платформу SAP;
  • соисполнителем разработки модернизированной системы на платформе SAP на всех фазах проекта;
  • исполнителем миграции данных из исторической в модернизированную систему.

Результаты

  • Модернизированная cистема управления имуществом имеет широкую функциональность, необходимую для выполнения задач корпоративного уровня, интегрирована со множеством смежных информационных систем в головной компании и ДО. Количество пользователей около тысячи.