Заказчики: Полигон ЖБЦ Подрядчики: Региональный центр компетенций Калужской области Продукт: Lean Six Sigma Лин Шесть Сигма Методы бережливого производства (lean manufacturing)Дата проекта: 2025/02
|
2025: Присоединение к проекту «Производительность труда»
Команда ООО «Полигон ЖБЦ» приступила к реализации федерального проекта «Производительность труда», который осуществляется по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика». Региональный центр компетенций, действующий на базе Агентства развития бизнеса, начал внедрять инструменты бережливого производства на предприятии. Специалисты РЦК предварительно провели обучение рабочей группы проекта основам бережливого производства. Об этом Агентство развития бизнеса сообщило 13 марта 2025 года.
ООО «Полигон ЖБЦ» – калужское предприятие, созданное в 1997 году как горнодобывающее. На март 2025 года, кроме добычи полезных ископаемых, основным видом деятельности компании является производство товарного бетона и железобетонных изделий для промышленного, гражданского и сельского строительства.
Перед официальным стартом проекта, рабочая группа прошла обучение основам бережливого производства. Сотрудники узнали о том, что такое:
- Основы бережливого производства;
- 5С на производстве;
- Производственный анализ;
- Картирование.
Для улучшений компания выбрала поток производства железобетонных изделий.
![]() | Для нас участие в этом проекте – еще одна возможность для повышения эффективности и обеспечения стабильности предприятия. Мы хотим добиться роста производительности и вместе с командой освоить новые инструменты бережливого производства, которые помогут нам в получении ожидаемого эффекта, - отметил заместитель генерального директора ООО «Полигон ЖБЦ» Сергей Макаричев. | ![]() |
После первичного обучения команда пройдет этап «Диагностика и планирование», где определится эталонный участок. После чего под руководством мастера производства будет выполнена оцифровка текущего состояния рабочих процессов. Затем в течение 3-х месяцев на предприятии будет создан проектный офис из инструкторов-сотрудников предприятия для последующего внедрения изменений и тиражирования успешного опыта.